Physical Mankindism
New Japan Group
EJ Association
Educatainment
去る 2015 年 9 月 1 日より、
● Organization for Environmental Development of Mankind (OEDM)
● Physical Mankindism (PM)
● New Japan Group (NJG)
● EJ Association (EJA)
● Educatainment (ET)
概要
membersの活動や近況の報告がありました。OEDMとgroupの組織化に伴う様々な調整について話し合い、概ね合意しました。
結果
■ membersの活動を共有し、また近況と私事を知り、互いの理解と親睦を深めました。
■ Educatainment（ET、営利組織）がOEDMへ正式に加入しました。
■ EJAとETが協働する活動について、OEDMが積極的に推進し、意見を交わしました。
■ 定例会の議事録と戦略会議の報告書の、公開制限の仕方と、部分的な販売について、membersが意見を交わし、承認する方向で一定の合意に至りました。
■ 釼持智昭がPaul Changに替り、EJAとNJGならびにPMの代表に就任しました。
主な論点
① Educatainment (ET)のOEDMへの加入の是非。
② EJAとETが協働する活動の推進と、具体的なidea。
③ 定例会の議事録と戦略会議の報告書の、公開制限の仕方と、部分的な一般販売について。
④ EJAとNJGならびにPMの代表を、Paul Changから釼持智昭へ委任する事の是非。
結論
⇒① Educatainment (ET)のOEDMへの加入の是非。
ETはPaul Changが既存組織の補助的/補完的なplatformとして用意したもので、目的も方向性も内容も曖昧かつ未成熟だが、OEDMへ加わることで可能性を広げ、様々な面で組織としての成熟を図る。
⇒② EJAとETが協働する活動の推進と、具体的なidea。
既存のcontentsをOEDMのwebsiteへ定期的にuploadし、Social Mediaを活用し、参照の可能性を広げる。また別のいくつかのideaをSocial Mediaで展開する上では、「負担の低さ(容易さ/お手軽さ)」と「日常的なneedsの高さ(役立ち度の高さ)」が重要である。
⇒③ 定例会の議事録と戦略会議の報告書の、公開制限の仕方と、部分的な一般販売について。
定例会の議事録と、戦略会議の報告書は、今後より機密性と秘匿性を高める方法で公開を制限する。戦略会議の報告書の一般販売は、OEDMとgroup組織の透明性と信頼性を高め、一般での認知や理解の向上を図り、諸活動への参加を促し、支援や寄付の架け橋として、また期待に応えるfeedbackとして行う。一方で、こうした情報の改変などによる悪用の可能性を懸念し、必要最低限の加筆・修正を行い、場合によっては該当する報告書を非公開に切り替える。
⇒④ EJAとNJGならびにPMの代表を、Paul Changから釼持智昭へ委任する事の是非。
OEDMとgroupの（事業化を見据えた）組織化に伴い、従来から参加していたEJAとNJGならびにPMの代表を、創立者のPaul Changから、最初のmemberでOEDMの代表でもある釼持智昭へ、正式に委任し、当人がこれを承諾し、membersによって承認された。今後は各組織が第2期としての活動を開始する。
